「労務請負」
企業にとっては1種のとても気楽の人事管理方法は、人事管理
の一部または全部の仕事に請け負う人力資源サービス機構によって完成。人力資源サービスアウトソーシング後、管理者
多くのマネージャー、投入の激しい市場競争において。

「アウトソーシング事務」
一般的には、いくつかの技術的と事務的な仕事をされて、よくアウトソーシング。人事管理プロセスを含む職位の需要の分析、
仕事の分析、募集、スクリーニング、育成、業績評価、従業員の意見を調査、給料福利、従業員の関係などのいくつの方面の内容、
この中で、仕事の分析、募集、トレーニング、従業員の意見を調査、福祉的抽など多くの仕事もアウトソーシング、
会社の底に人員募集需要が最も、一番繁雑で、この業務がアウトソーシング；国家の法定の福祉、例えば養老保険、
失業保険、医療保険、住宅積立金などの事務的な仕事をしてもいいアウトソーシング。

「労務外注優位」
1、管理を規範、労働安全。一方、当社保育者の事務担当し、それに提供に関する労働方面のコンサルティング、その適法な権益を維持を助ける
侵害を受けない。一方、同社企業関連政策の相談して合理化の提案に、有効企業雇用リスク回避。

二、低コスト、企業収益の向上。アウトソーシング企業を通じて、事務所費を節約、企業ソフト?ハードウェアの資源として、企業管理者に関する人事管理を免れる
プロセスの中で大量の機械繰り返し性の仕事によって、管理者が入って他には企業の有効な増値の管理活動。

三、サービスを全面的に、社员の仕事熱情。弊社は信託統治者を一緒に人事代行手続きを免除して、従業員の憂いさせ、全身全霊で仕事の中に入る、

企業の責任感を強め、もっと仕事意欲。
4人でリスクを下げて。と労務派遣に比べて、使用者は連帯責任を引き受け。